Ir al contenido principal

MOTIVACIÓN EMPRESARIAL

El concepto de motivación empresarial surge a partir de la búsqueda de motivos en el ámbito de la empresa que nos inspiran a generar acciones para lograr un resultado. A través de este mecanismo (motivo, acción y resultado) encontraremos el flujo necesario para alcanzar cualquier meta en el ámbito empresarial.
Ejemplos de motivación empresarial
  • Elaborar estrategias para aumentar la efectividad y eficiencia de los trabajadores 
  • Construir objetivos comunes 
  • Elaborar horarios flexibles para los trabajadores
  • Facilidades para embarazadas
  • Facilidad de movilidad del trabajo a casa.
Cómo desarrollar una motivación en la empresa efectiva
  • Comparte tu visión con todos los miembros de tu equipo.
  • Una visión inspiradora ayudará a los colaboradores a desarrollar una motivación extraordinaria.
  • Comparte las metas con todos los miembros del equipo. Si todas las personas del equipo conocen las metas, todos enfocarán su acción hacia el mismo punto, y así, la calidad y cantidad de los resultados se multiplica.
  • Delegación. Cuando se produce una delegación por áreas, las personas implicadas acaban desarrollando el concepto de responsabilidad que actúa como motor de la acción individual.
  • Incentivar el trabajo en equipo. Es necesario fomentar el desarrollo de los proyectos de forma colectiva entre los miembros de cada equipo de trabajo.
    En definitiva y como se puede observar,  la motivación empresarial y el liderazgo están muy relacionados, por lo que se puede afirmar que un jefe debe contar con buenas herramientas de liderazgo para desarrollar una eficiente motivación empresarial.
Resultado de imagen para motivacion eMPRESARIAL
FUENTE: Recuperado de https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/motivacion-empresarial

Comentarios

  1. Unknown21 de octubre de 2017 a las 6:47 a.m.

    En la empresa se debe establecer un espíritu de equipo entre los colaboradores donde todos están enfocados en un mismo objetivo .

    ResponderBorrar

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

LOS PRINCIPIOS MOTIVACIONALES

Principio de la predisposición . Cuando estamos predispuestos positivamente hacia una tarea, su ejecución resulta casi siempre agradable. Cuando cambiamos el «¿por qué?» por el «¿por qué no?», o el «esto es inaguantable» por el «¿qué estoy aprendiendo de esta situación?», o «estoy enfadado porque…» por el «me pregunto por qué me estoy enfadando ante este hecho» (es decir, cambio la ira por la curiosidad), estamos aplicando este principio. Principio de la consecuencia . Tenemos tendencia a reproducir las experiencias que tienen consecuencias agradables y a no repetir las que tienen consecuencias desagradables. Cuando obtenemos una consecuencia igual o mejor de la prevista nos sentimos recompensados y guardamos, a nivel consciente o inconsciente, ese agradable recuerdo por lo que tendemos a repetir esa estrategia. Principio de la repetición . Cuando un estímulo provoca una reacción determinada positiva, el lazo que une el estímulo con la respuesta puede reforzarse con el ejerci...
11 comentarios
Leer más

TÉCNICAS EFECTIVAS PARA LA MOTIVACIÓN LABORAL

1) Reconocimiento Se trata del conjunto de técnicas orientadas a  garantizar la  satisfacción de las personas  tanto en el desempeño de sus funciones como en el logro de sus propias expectativas y abarcan aspectos como: Premiar los logros en el trabajo  tanto económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como viajes, actividades lúdicas, regalos, etc. Facilitar la promoción . Los empleados debe estar convencidos de que si se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa. Proponer retos . A la mayoría de personas les encantan los retos, pues son una forma de demostrar su valía y de superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc. Facilitar y promover la formación constante de los   trabajadores  supone múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta con profesionales más capaces y los empleados v...
2 comentarios
Leer más

7 CLAVES PARA MANTENER LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

1)  Recuerda cuáles son tus metas El mundo se mueve por objetivos que nos marcamos a medio y largo plazo, y que nos ayudan a trabajar duro hasta alcanzarlas. Es bueno mantener presente cuáles son las metas que queremos conseguir porque, si las perdemos de vista, la motivación puede menguar. El bienestar laboral está íntimamente relacionado con la productividad en el trabajo 2) Deja de quejarte Puede parecer una obviedad pero los expertos coinciden en que este es una de las claves para ser feliz. La mejor manera de ganarle la batalla a la frustración es dejar de pensar constantemente en lo que te gustaría tener y no tienes. Cierto grado de ambición es bueno pero con control, para no caer en la insatisfacción. 3) Valórate y premia la consecución de objetivos Ya está bien de echarte cosas en cara. La responsabilidad obliga a asumir posibles errores cuando los hay pero debemos ser justos. Si haces las cosas correctamente también debes reconocértelo y recompensar tu tr...
4 comentarios
Leer más